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组织变革保持有型与无形即正式组织与非正式组织的平衡
发布日期:2012-12-28    标签:人力资源管理咨询公司

   企业是一个由各成功部分构成的有机整体,企业整体与各组织部分之间、部分与部分之间存在着密切的关心,企业 任何一部分的变化都会对其他各部分及至企业整体产生影响,完全可以说是牵一发而动全身。

    因此企业组织变革就必需安装系统论的的思想、观点、要求和方式方法进行,这是一个复杂的系统工具,要进行集 成变革。集变革就是在变革过程中既要重视有型的硬性变革,更重要重视无形的软性变革,其中硬性变革是主要是 指企业正式组织结构变革、结构变革与战略变革的对接、流程再造,软性变革则是只企业正式组织结构变革对企业 制度建设、企业文化、人力资源管理咨询公司的对接与融合。