培训效果
· 汇能达“咨询式培训”效果
“咨询式培训模式” 有别于传统的“单一说教式培训”,它是咨询+培训的混合模式,其出发点不仅仅在于通过培训授课,传授管理知识,更重要的是帮助客户解决实际问题,培训授课只是过程和方法。
· 汇能达“咨询式培训”效果评估
汇能达咨询式培训效果能较好地帮助学员从观念、行为、业绩层面得到提升,其效果可以从立体式的评估和验证。
评估层面 |
评估要点 |
具体内容 |
评估方式 |
评估时间 |
实施条件 |
反应层面 |
接受程度 |
受训者对培训的满意度 受训者对培训的建议 |
问卷、面谈、学员参与配合情况 |
培训结束时 |
受训者如实表达意见 |
技能层面 |
改善程度 |
受训者的知识、技能、态度、习惯等方面有多大程度的提高与改善 |
考试、现场演示、讨论、角色扮演 |
培训结束后半个月 |
受训者配合 |
行为层面 |
课程适用性 |
受训者是否应用培训所学于工作 受训者的行为有何改进 |
绩效考核 |
下一个考核周期 |
赢得受训者直接上级的配合与支持 |
结果层面 |
课程体系的完善 |
培训为经济效益的提高产生多大贡献 |
质量、数量、利润、投资回报率等指标考核 |
半年/年度,视数据采集周期而定 |
培训评估数据库的建立与完善 |
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